Sind Sie auf der Suche nach einem guten Coach, der Sie zum beruflichen Erfolg führen kann? In diesem Artikel stellen wir Ihnen eine Checkliste für die Auswahl eines kompetenten und vertrauenswürdigen Coaches für Führungskräfte vor. Erfahren Sie, auf welche Qualitäten Sie achten sollten, welche Fragen Sie stellen sollten und welche Faktoren Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie sich auf diese wichtige Reise begeben.
Coach-Auswahl: Business Coaches / Executive Coaches
Coaching ist Vertrauenssache!
Es geht um persönliche und vertrauliche Sachverhalte – die Gestaltung wichtiger Geschäftsthemen oder die Lösung privater Probleme. Daher muss neben der Fachkompetenz des Coaches auch die persönliche Chemie mit dem Coach stimmen.
Die Kompetenz muss stimmen!
Führungskräftecoaching ist an der Schnittstelle zwischen Persönlichkeitsentwicklung und emotionalem Coaching sowie Consulting / Unternehmensberatung. Daher ist die umfassende Erfahrung des Coaches in beiden Bereichen erforderlich. Je nach ihrer Fragestellung und Ihrem Anliegen werden Sie vielleicht besondere Schwerpunkte und Anforderungen haben, um Ihr Thema besonders gut abzudecken.
Checkliste – Business Coaching / Executive Coaching
Eigene Management- und Führungs-Erfahrung des Coaches
Verfügt der Coach über Geschäftssinn und Business-Sachverstand?
Versteht der Coach Ihre professionellen / unternehmerischen Fragestellungen?
Verfügt er über eigene Führungserfahrung?
Hat er Erfahrung in Ihrer Branche?
Hat er internationale / interkulturelle Erfahrung?
Erfahrung des Coaches in den Bereichen Coaching und Persönlichkeitsentwicklung
Kann er mehre Jahre Coaching-Erfahrung vorweisen?
Hat er ggf. auch Erfahrung in der Durchführung von relevanten Trainings (z.B. Verkauf, Verhandlungsführung, Kommunikation, Rhetorik etc.)?
Relevante fachliche Qualifikation und methodische Ausbildungen
Hat er eine akademische Ausbildung?
Hat der Coach relevante Coaching-Ausbildungen wie z.B. in systemischem Coaching, NLP, lösungsfokussierter Kurzzeittherapie, Systemaufstellungen?
Besucht der Coach regelmäßig Fortbildungen und Supervision?
Aufgeschlossenheit ggü. Ihrem Anliegen
Ist der Coach Ihrem Anliegen ggü. aufgeschlossen?
Versteht der Coach Ihr Anliegen und kann Ihre Wertentscheidungen und Präferenzen nachvollziehen?
Verfügt der Coach über ausreichend Hintergrundwissen / Erfahrung, um Ihr Anliegen auch fachlich beurteilen zu können?
Persönliche Unabhängigkeit des Coaches
Ist der Coach fähig, auch unbequeme Sachverhalte anzusprechen?
Ist der Coach hinreichend unabhängig, um auch auf Coachingaufträge zu verzichten?
Kann der Coach es sich leisten, Ihnen schnell zum Erfolg zu helfen?
Gute persönliche Chemie
Gibt es die Möglichkeit für ein Vorgespräch?
Ist Ihnen der Anbieter grundsätzlich sympathisch, wirkt er auf Sie vertrauensvoll?
Abgestimmtes Vorgehen im Coaching
Hat der Coach Verständnis für Ihre Ziele und Wünsche?
Finden Sie sich in Vorgehensweise und Zeitplan wieder?
Wie werden Follow-ups / Nachfragen gehandhabt? – Steht der Berater Ihnen auch via Telefon oder Email zur Verfügung
Ziele und Erfolgskontrolle für das Coaching
Werden klare Ziele für das Coaching vereinbart?
Bei Coaching Programmen mit mehren Sitzungen: Werden die zu Beginn des Coachings vereinbarten Ziele zwischenzeitlich reviewt?
Professionelles Vorgehen
Gibt es einen schriftlichen Coaching Vertrag?
Gibt es einen Eingangsfragebogen?
Verpflichtet sich der Coach zur Verschwiegenheit?
Prüfung von Alternativen
Nicht jeder Coach ist für jedes Anliegen bzw. für jeden Klienten der Richtige.
Für kleine Anliegen ist eine ernsthafte themenorientierte Coaching Sitzung ein gutes Entscheidungskriterium, ob eine weitere Zusammenarbeit Sinn macht.
Bei Buchung von Coaching Programmen für Ihr Unternehmen empfiehlt sich die Prüfung mehrerer Anbieter.
Bauchgefühl
Haben Sie ein gutes Bauchgefühl bei der Wahl dieses Coaches?
