Team-Entwicklung mit Insights Discovery®

Möchten Sie Ihren Führungskräften und Teams helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen? Mit dem Insights Discovery®-System bieten wir Ihnen ein leistungsfähiges Persönlichkeitsprofil zur Steigerung der Selbstwahrnehmung, Verbesserung der Kommunikation und Erhöhung der Motivation. Mit dynamischen Teamworkshops und individuellem Coaching entschlüsseln wir Ihre Teamdynamik und schärfen die Wirksamkeit Ihrer Führungskräfte.
Wie können Sie Insights Discovery®-Profile verwenden?
Auf der Grundlage von Insights Discovery®-Präferenzprofilen können Sie Ihre Stärken und Schwächen verstehen, Ihre Führungsqualitäten verbessern und Ihr Team entwickeln:
- Erstellung von Persönlichkeitsprofilen – Persönlichkeits- und Verhaltensunterschiede verstehen / Selbstreflexion stärken
- Workshops für Team-Entwicklung
- Entwickeln Sie eine gemeinsame Sprache für Persönlichkeits- und Verhaltensunterschiede
- Werkzeuge für Konfliktlösung und den Umgang miteinander
- Instrumente für Teamführung und Leadership
In Team-Workshops auf Basis detaillierter Profile lernen unterschiedliche Charaktere im Team, einander besser zu verstehen und konstruktiver miteinander umzugehen.
Das Insights Discovery Persönlichkeitsprofil
Das Insights Discovery Profil ist ein psychologisches Messinstrument, welches wesentliche individuelle Charaktereigenschaften misst und in einem praktischen Modell zusammenfasst. Dabei werden vier Farbenergien verwendet, die bestimmte Verhaltensmuster visuell abbilden.
Diese Merkmale werden in einem kompakten Online-Persönlichkeitsfragebogen erhoben. Nach dem Ausfüllen des Fragebogens erhalten die Teilnehmer ein (je nach gewünschtem Umfang) 20- bis 40-seitiges Persönlichkeitsprofil (ein sog. Präferenzprofil), welches die unterschiedlichen Persönlichkeitsbestandteile aufschlüsselt.
Warum Insights Discovery?
Der Vorteil des Insights Discovery-Systems besteht darin, dass es die Komplexität menschlichen Verhaltens anhand von wenigen Schlüsseldimensionen betrachtet, die von Führungskräften und Mitarbeitern schnell verstanden und praktisch angewendet werden können. Gleichzeitig ergibt sich aus der Kombination der Farbenergien eine genaue Darstellung, die die Komplexität der Persönlichkeit abbildet.
Auf diese Weise kann Ihr Team Innerhalb eines Tages die grundlegende Sprache der Farbenergien und Persönlichkeitstypen lernen.
Dimensionen der Persönlichkeit
- Introversion vs. Extraversion
- Denken vs. Fühlen
- Sensorik vs. Intuition
Basierend auf der Typenlehre von Carl Gustav Jung
Wissenschaftlich validiert
Grundlegende Farbenergien

Typen der Persönlichkeit

Positionen – tausende Variationen

Insights Discovery Präferenzprofil – Module und Inhalte
Je nach Umfang der gebuchten Module umfasst die Testauswertung ca. 20 bis 40 Seiten, in denen deutlich wird, wie sich die Persönlichkeit im beruflichen Umfeld zeigt.

Basis
- Persönlicher Stil
- Interaktion mit anderen
- Treffen von Entscheidungen
- Stärken und Schwächen
- Wert für das Team
- Effektive Kommunikation
- Hindernisse in der Kommunikation
- Blinde Flecken
- Vorschläge zur Weiterentwicklung
Management
- Wie kann man die Person führen?
- Wie kann man die Person motivieren
- Ideales Arbeitsumfeld
- Managementstil
Verkauf
- Verkaufsstil
- Vorbereitung von Verkaufsgesprächen
- Erkennen des Bedarfs
- Umgang mit Einwänden
- Abschluss des Verkaufs
Entwicklung der Persönlichkeit
- Zielbewusst leben
- Zeitmanagement und Lebensqualität
- Kreativität & Lebenslanges Lernen
- Lernstil
Einstellungsgespräch
- Einstellungsgespräch
- Herausfordernde Fragen
Team-Workshop – Vorgehen
Persönlichkeits-Profile
- Online-Auswertung: 15-20 Minuten reichen für eine detaillierte Erfassung der persönlichen Präferenzen
- Erstellung von Persönlichkeits-Profilen
- Vorbereitung des Workshops für Ihr Team
Workshop für Ihr Team
- Einführung in das Persönlichkeits-Modell
- Gemeinsame Sprache für Ihr Team
- Üblicherweise ein eintägiger Workshop
- Kann auch online stattfinden
Besprechung der Profile
- Im Rahmen des Workshops oder individuell
- Das eigene Profil verstehen / Stärken erkennen
- Dynamik mit Kollegen / Vorgesetzten analysieren
- Schwachstellen analysieren.
Gelerntes in der Praxis Umsetzen
- Neue Entscheidungen treffen
- In Aktion treten
- Gelerntes Verhalten anwenden
- Neues Verhalten einüben